Mediocrità, eccellenza e perfezione
Continuo a pensare che alcune esigenze di fondo sono le stesse a prescindere dal contesto: una di queste è il bisogno di eccellenza e di miglioramento. Che si tratti di un prodotto, di un software, di una prestazione, di una…
Pensieri lenti e veloci
Sette minuti di video dedicati al pensiero del premio nobel Daniel Kahneman e a che cosa possiamo ricavarne come coach. In uno dei libri più importanti di questo secolo, Kahneman comincia a far vedere in una luce diversa la complessità del nostro…
Il lato positivo del negativo
Tra le mie varie certificazioni ce n’è una recente che si chiama CPCC (Certified Positive Psychology Coach). Questa specialità, insegnata nella scuola di Julia Stewart (una dei coach usciti dalla scuola del padre del coaching occidentale Thomas Leonard) fa leva sulle acquisizioni…
Sentire e pensare
Abbiamo un bel dire che le emozioni sono importanti, che bisogna ascoltare il corpo e non solo la mente, quando poi perfino nel modo in cui mettiamo in fila le parole e i concetti emerge il pregiudizio cartesiano di cui siamo prigionieri.
Coaching e verità scientifiche
Perfino l’anatomia può essere messa in discussione, a maggior ragione serve cautela con la psicologia applicata, di cui il coaching è una delle declinazioni In questo video dico perché parlando di una scoperta recente.
Pensare positivo?
L’utilità del “pensare positivo” per motivare le persone o motivarsi è messa in discussione dalla ricerca scientifica recente. Dopo aver scoperto che il denaro non motiva le persone nelle organizzazioni, anche l’idea che per motivarsi è necessario enfatizzare gli aspetti…
Bootcamp Europe – Fall 2016
“Joy and misery: that is the difference between being in a group with shared vision and one that has none. “ (“Software For Your Head – Jim & Michele McCarthy”) Greatness Guild proudly presents the Core Protocols BootCamp – the experiential…
Chi l’ha deciso? Decisioni e responsabilità nei gruppi
Chi l’ha deciso? Molto spesso, nei gruppi, chiedere a posteriori chi è stato responsabile di una decisione produce risposte difficili da interpretare. Quali sono i meotodi decisionali più efficaci ed efficienti per prendere una decisione in un team? In questo…
Non raccontiamoci storie. O sì?
“Non raccontarmi storie” o “una bella storia d’amore?”. Le storie sono uno strumento potente di cambiamento, ma possono avere anche effetti controproducenti. Che cos’è una storia? Quando serve e quando è bene diffidarne? In questo video racconto due punti di…
Uguali e diversi
Nei buoni propositi per l’anno nuovo c’è spesso quello di migliorare o cambiare i rapporti con qualcuno (partner, collega, capo, genitore, sorella, amico/a, negoziante sotto casa, condomino…) a cui teniamo o con il quale siamo nostro maglrado coinvolti. In questo…